"A veces siento miedo, pero no me puede paralizar".
"Yo siempre buscaba nuevos retos, metas y horizontes."
"La forma de hacer la caminata! Opté por caminar con pasión, con mucha pasión".
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La pasión de una mujer Impulsado!

CAPACITACIÓN

La creación de equipos productivos y motivados!

Las personas dentro de la empresa son su principal recurso.
Cómo hacer que funcionen juntos?

Fomentar el trabajo en equipo y mantenerlo constantemente estimulados con el fin de obtener una mejor calidad, la productividad y los resultados es un reto nuevo y emocionante siempre dentro de las empresas.

La dinâmica que se crea en un grupo no ponen esto con la sola presencia de sus miembros. Se establece y se desarrolla con el diálogo entre iguales y se diferencian con alternancia de papeles entre los participantes lo que manifiesta el tiempo, ahora se callan, el establecimiento de asistencia contrario y ausencias, silencios y palabras, dudas y certezas, alegrías y conflictos. Cada momento que estón construyendo una identidad colectiva muy peculiar, inconfundible y singulariza el estilo de comunicación adoptado, la manera de actuar en diferentes situaciones, por etiquetas y palabras clave que reflejan la presencia de otras personas en las historias entrecruzadas y profesionales.

Sabemos que todo ser humano tiene sus propias habilidades y capacidades. Es vital que todos en el equipo se centran en el mismo objetivo, una situación en la que cada uno refuerza los aspectos positivos y suavizar los puntos a ser mejorados y desarrollados por uno mismo y otro.

Sin embargo, los problemas pueden surgir y cambiar, tanto dentro del equipo, y en su entorno exterior, que pueden afectar significativamente su capacidad para realizar y desarrollar su potencial y lograr los resultados deseados.

A menudo, estos problemas crecen porque los equipos no quieren "perder el tiempo" para resolver los conflictos que surgen, uno no respeta la forma en que otros piensan, no se respeta el tiempo de aprendizaje, el compromiso y la madurez de cada participante.

En otra reunión, sin sorpresas, preguntas y descubrimientos. Si tenemos en cuenta que cada día somos seres diferentes con emociones y experiencias propias, por quê esperar si el otro es siempre el mismo?

Hay una primera vez para "rarezas" poco blanda, ritualizada por los contactos iniciales, la presencia de lo desconocido, la confrontación de conocimientos, valores y creencias que ponen en peligro la estabilidad de lo que cada uno piensa o se sabe. En este andar a tientas, buscando el mismo porque los diferentes duele y molesta amenaza.

Este movimiento lleva embryonically miedo a la ansiedad que antes no es la misma y vamos a ver similitudes, diferencias y la experiencia para reconocer lo que hace cada uno diferente del otro: mientras que la participación en la construcción de un colectivo, el conjunto del que forma parte, descubre ser parte del grupo. A su vez, las empresas con equipos heterogêneos tienen la posibilidad de disponer de equipos más creativas, con ideas diferentes, con visiones de los ângulos opuestos con las posibles soluciones a las dificultades en varios aspectos.

Este proceso es crucial, y algunos de los participantes no son capaces de producir, y apagar o dejar el grupo. Hay una fuerza que el movimiento desafiante: cada miembro debe mantener viva la propia identidad historias y al mismo tiempo gestionar el descubrimiento de las restricciones y posibilidades que ofrece el grupo, así como para asegurar que sus propias limitaciones.

A partir de aquí hay un movimiento de síntesis que incorpora los aportes que cada persona aporta a la rúbrica colectiva por la apropiación de la identidad del grupo.

Es la trayectoria para la conquista de la identidad grupal y autonomía.

El desarrollo de un equipo estructurado le da la oportunidad, proceso, apoyo y orientación para resolver problemas, nuevos desafíos, metas y lograr el trabajo en armonía.

Sin embargo, a menos que los equipos que revise periódicamente sus actividades diarias, para volver a evaluar la forma en que están trabajando juntos y hacia dónde se dirigen, usted puede: a disminución motivación, la cohesión de llevar, las comunicaciones y las relaciones finales, la productividad caer, y el equipo pierde de vista sus metas y desafíos.

En este contexto, todo el personal para capacitar a remar en la misma dirección es fundamental

Los aumentos de colaboración. La disminución de las luchas internas y la territorialidad. Los miembros de los equipos están utilizando sus habilidades individuales y estilos diferentes para complementarse entre só, en lugar de crear conflictos.

Alta autoestima, el rendimiento diferencial de verdad!

Si sentimos que los realmente importantes y competentes, lo que nos puede parar?

Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos!


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